Mylla Utveckling – för hållbar förändring.
Mylla Utveckling drivs av mig – Jenny Engkvist. Jag arbetar för varaktiga hållbara förändringar – för både människa, verksamhet och samhälle.
Mylla Utveckling är ett värderingsdrivet företag, som tar sig an uppdrag med stor lyhördhet för de individuella behoven – hos ledare, verksamheter, grupper och privatpersoner.
Varje insats avvägd utifrån den unika situationen.
När ska ni kontakta mig?
När er verksamhet står inför förändring och behöver stärka ledarskap, kultur och samarbetsförmåga.
När ni behöver en erfaren chefscoach och konsult, som bygger insatser för både verksamhetsresultat och de mänskliga behoven.
När ni vill utveckla chefer och ledningsgrupper med forskningsbaserade metoder som Utvecklande Ledarskap (UL) och Leadership Circle Profile (LCP).
När du vill göra en hållbar förflyttning, som verkligen behöver bli av – och vill vara säker på att du har rätt stöd för att klara det.
Tjänster
Ledarutveckling
Jag arbetar med ledarutveckling som innebär en förflyttning – för människor, verksamhet och system. Utvecklingen ska vara hållbar, och stärka både ledaren, medarbetarna och organisationens långsiktiga behov. Utbildningarna jag erbjuder rustar ledare att bygga för en god, kamratlig anda och en arbetsmiljö där människor trivs och känner sig stolta att få tillhöra.
Mitt arbete vilar på Utvecklande Ledarskap (UL) och Leadership Circle Profile (LCP) och fokuserar på ledarförmågor, som självinsikt, samarbete, meningsskapande och mod. Jag bygger skräddarsydda program med teori, reflektion och erfarenhetsbaserade inslag – för ledare som vill utveckla beteenden, tillit och förmågan att leda i komplexitet.
Målet är ett hållbart ledarskap som ser till de mänskliga värdena och som vilar på vetenskapliga metoder – för en varaktig förändring på systemnivå.
Ledningsgruppsutveckling
En ledningsgrupp behöver mer än goda diskussioner för att lyckas. Den behöver gemensam riktning, tydliga arbetssätt och ett klimat där svåra frågor kan hanteras utan att bromsa organisationens framdrift. Mylla Utvecklings ledningsgruppsutveckling stärker gruppens förmåga att leda verksamheten med helhetssyn, mod och uthållighet.
Ni får stöd i att:
• Skapa tydlighet och genomförandekraft – klargjorda roller, beslutsgångar och ansvarslinjer ger snabbare, mer välgrundade beslut och bättre takt i genomförandet.
• Minska flaskhalsar och otydligheter – genom att utveckla mötesstrukturer, prioritering och arbetsflöden får gruppen kortare ledtider och ett mer fokuserat, resultatinriktat arbetssätt.
• Utveckla samordning och få mätbara effekter – vi analyserar hur ledningsgruppens arbete påverkar organisationens resultat och identifierar konkreta utvecklingsområden, baserat på data och etablerade modeller.
• Bygga trygghet, samspel och strategisk förmåga – ni får redskap för att skapa ett klimat med hög psykologisk trygghet, nyfikenhet och framdrift, vilket gör gruppen bättre rustad att navigera komplex förändring.
• Säkerställa att beslut omsätts i handling – vi arbetar med strukturer som gör det lättare att förankra och följa upp beslut, så att strategisk riktning faktiskt blir rörelse i organisationen.
Arbetet vilar på forskningsbaserade metoder som MTAM, TeamPro, Utvecklande Ledarskap (UL), Indirekt Ledarskap (IL), Collective Leadership Assessment (CLA) och Leadership Circle Profilen (LCP). Tillsammans ger de en stabil grund för att förstå gruppens nuvarande förmåga och utveckla både arbetssätt och relationer – så att ledningsgruppen kan ta ansvar för helheten och skapa tydlig effekt i verksamheten.
Handledning för chefer och personalgrupper
Jag handleder chefer och personalgrupper i reflektion och gemensamt lärande för ett hållbart arbetsliv.
Handledningen ger utrymme att stanna upp, förstå mönster och hitta vägar framåt – för både människor och verksamhet. Arbetet vilar på teori och erfarenhet inom psykologi, pedagogik och organisationsutveckling. Jag arbetar integrativt med reflektion, facilitering och coachande samtal – alltid utifrån gruppens behov.
Målet är trygghet, förståelse och gemensamt ansvar som stärker yrkesstolthet och hållbara arbetssätt.
Coachning
Jag är certifierad ICF PCC-coach och erbjuder coachning för chefer, medarbetare och privatpersoner – individuellt, i par eller i grupp. Samtalen är varma, lyhörda och reflekterande, med fokus på hållbar utveckling och mänsklig klarhet.
Jag coachar chefer i balans mellan krav och omtanke, ansvar och återhämtning, samt medarbetare i samarbete, motivation och förändring. Jag möter också personer i komplexa livssituationer där arbete, relationer eller hälsa behöver hitta ny riktning.
Syftet är alltid detsamma – att stärka självinsikt, handlingskraft och hållbarhet över tid.
Organisationsutredning och kvalitetsgenomlysning
Jag genomför organisationsutredningar och kvalitetsgenomlysningar som hjälper verksamheter att förstå varför effekter uteblir – och hur man tar sig vidare på ett hållbart sätt.
Jag analyserar både struktur och kultur: hur roller, beslutsvägar och samarbete fungerar i praktiken och påverkar kvalitet, motivation och lärande.
Arbetet bygger på intervjuer, observationer och analys, och följs ofta upp med stöd i genomförandet.
Jag utgår från befintliga kvalitetsledningssystem, bland annat SS 877001 för LSS-verksamheter, för att skapa tydlighet, fungerande flöden och en vardag som håller.
Grupputveckling
Jag arbetar med grupper som vill fungera bättre tillsammans – där samarbetet behöver stärkas, ansvar förtydligas och kommunikationen bli mer konstruktiv.
Genom strukturerad reflektion och praktiskt arbete hjälper jag grupper att förstå var de befinner sig, vad som fungerar och vad som behöver utvecklas för att skapa gemensamma resultat som håller över tid.
Arbetet vilar på Susan Wheelans forskning om gruppers utveckling och Stefan Söderfjälls TeamPro-modell, som ger tydliga verktyg för att skapa tillit, tydlighet och framdrift.
Jag använder även erfarenhet från Utvecklande Ledarskap (UL) och psykologisk trygghet som stöd för att bygga hållbara och väl samspelta team.
Varje uppdrag anpassas efter gruppens uppdrag, mognadsnivå och sammanhang.
Ibland handlar det om att stärka samspelet i en nybildad arbetsgrupp, ibland om att återupprätta tillit efter konflikter, eller att öka samordningen mellan roller i en verksamhet som växer snabbt.
Utvecklingsarbetet sker stegvis och nära vardagen, med fokus på lärande och förflyttning som märks i praktiken.
Ledarskap för framtiden
Jag arbetar med strategisk hållbarhet för att stärka organisationers förmåga att möta framtidens samhällsutmaningar. Genom att utveckla ledarskap, kultur och samarbetsförmåga bidrar jag till att offentliga och privata verksamheter kan hantera komplexa frågor som rör välfärd, infrastruktur, social hållbarhet och klimatomställning.
Tryggt och mjukt leder Jenny processen med närvaro och lyssnar in såväl gruppen som mig som individ med omtanke och delar generöst med sig av egna erfarenheter och utmanar en framåt.
Tove Lund
Strategisamordnare
Leva hållbart Göteborg | Systeminnovation
Föreläsningar
Jag håller föreläsningar som förenar forskning, teori och vardag – där reflektion och dialog skapar verklig förståelse. Syftet är inte bara att inspirera, utan att ge deltagarna insikter och verktyg som går att använda direkt i deras egen verksamhet.
Föreläsningarna är interaktiva och engagerande, och väver samman vetenskap, yrkeserfarenhet och deltagarnas egna perspektiv.
Teman rör ofta ledarskap, samarbete, kultur, tillit och lärande i komplexa organisationer.
Train the Trainer
Jag har särskild behörighet från Försvarshögskolan att hålla särskilda examenskurser för blivande UL-handledare under utbildning. Examenskursen benämns HUB2 och innebär att jag anlitas av HUL-kandidater, som handledarkollega vid en UL-kurs i skarpt läge.
Jag anlitas som mentorscoach för ICF-coacher inför omcertifiering av ACC eller i för PCC-certifiering. Jag erbjuder coachning såväl i grupp som individuellt och erbjuder både enskilda tillfällen och paket om de 10 timmars mentorscoachning som fordras inför certifiering.
Kunder
Kalender
14 – 16 april & 17 juni, 2026
Utvecklande Ledarskap (UL)
Med: Jenny Engkvist & Björn Sandberg
Ort: Göteborg
Pris: 18.500 kr exkl. moms
Anmälan senast 14 mars via mail till: jenny.engkvist.mylla@gmail.com
6 – 8 maj & 4 september, 2026
Utvecklande Ledarskap (UL)
Med: Jenny Engkvist & Theresia Kolstad
Ort: Karlstad
Pris: 18.500 kr exkl. moms
Anmälan senast 5 april via mail till: jenny.engkvist.mylla@gmail.com
27 – 29 maj & 3 september, 2026
Utvecklande Ledarskap (UL)
Med: Jenny Engkvist & Mattias Wahlberg
Ort: Västra Sverige
Pris: 18.500 kr exkl. moms
Anmälan senast 20 april via mail till: jenny.engkvist.mylla@gmail.com
Om Utvecklande Ledarskap (UL)
UL är försvarshögskolans utbildning för medvetet och hållbart ledarskap. Baserad på svensk och internationell forskning inom transformativ ledarskapsteori om hur vi leder autentiskt och tryggt – så att andra vill följa.
Innehåll
Utbildningen fokuserar på samspelet mellan ledaren och dess omgivning i hemorganisationen. Under utbildningen får deltagarna ökad förståelse för hur deras nuvarande ledarskap upplevs av andra och vilka effekter deras val av agerande får för organisationens måluppfyllelse. När deltagarna går ut från tredje kursdagen har de med sig en konkret individuell plan för den egna ledarutvecklingen – vilken de återvänder 10 veckor senare för att följa upp vid den fjärde och sista kursdagen.
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till såväl nya som erfarna ledare, såväl på exekutiv som operativ nivå. Utbildningen lämpar sig även för projektledare, samordnare och gruppledare.
Utbildningen omfattar fyra heldagar och hålls dagtid utan övernattning. I anmälningsavgiften ingår kursmaterial, diplom, en 360-graders feedbackskattning, fika förmiddag och eftermiddag.
Ramavtal
Mylla Utveckling är genom Xmentor Management AB leverantör av ledarutveckling och utbildning för samtliga medlemmar i SINFRA. Ange i anmälan om ni vill boka era platser genom SINFRA-avtalet.
Anmälan
Anmälan till utbildningar görs till: jenny.engkvist.mylla@gmail.com
Certifieringar
